Training SAPA Suppliers: come puoi davvero essere più veloce nelle consegne e nelle risposte (anche se tutti gli altri continueranno a essere in ritardo)

Lo scorso 25 ottobre, presso la Fondazione Angelo Affinita, la SSA – SAPA Suppliers Academy ha organizzato una giornata di formazione rivolta a fornitori, responsabili e tecnici con l’obiettivo di condividere metodi e processi per migliorare la competitività sul mercato. Ecco cosa è successo.

Se hai già avuto modo di leggere alcuni articoli di questo blog (se non l’hai ancora fatto, ti consiglio di dedicarci un po’ di tempo, troverai molte cose interessanti per il tuo lavoro), ti sarai accorto che SAPA si basa su alcuni pilastri  che fanno parte del nostro modo di operare ma che, soprattutto, vengono dalla nostra storia.

Devi immaginarti dei binari, niente di più semplice.

Il nostro treno corre su questi binari che indicano la traiettoria e – al tempo stesso – permettono al nostro convoglio di non deragliare.

La formazione rappresenta da sempre, fin dagli albori dell’azienda, una di queste arterie che porta ossigeno e nuova vitalità all’azienda.

L’abbiamo chiamata SAPA Suppliers Academy, lascia che ti spieghi meglio di cosa si occupa.

Fin da quando, a bottega da mio nonno, mio padre decise di studiare un sistema innovativo che potesse modernizzare il laboratorio di falegnameria, trasformandolo in un’industria specializzata, la volontà di formarsi è diventata una necessità concreta.

Perchè? La risposta è semplice.

Da una parte per rimanere al passo coi tempi e coi cambiamenti del nostro settore, dall’altra perché potessimo essere noi stessi strumenti di formazione per riuscire a fare rete all’interno di una comunità che crede nell’innovazione.

Di tutta l’organizzazione aziendale, SAPA Academy è il settore che io considero più magico.

Ovviamente con “magico” non intendo qualcosa che si costruisce da solo nè un processo poco concreto, ma magico perché non vale niente se non ci credi, se non ci investi.

Come una formula o un amuleto, come una speranza: se ti ci affidi, può fare cose incredibili.

Ed è ciò che io ho sperimentato sulla mia pelle.

Negli anni abbiamo creduto che studiare da vicino i processi, i componenti, continuare a porci delle domande ci avrebbe spinto a cercare sempre qualcosa di meglio.

E con meglio intendo soluzioni che potessero rispondere sempre più alle esigenze del mercato, ma anche alle nostre esigenze di risparmio tempo, snellimento dei processi, alleggerimento dei prodotti e tutti quegli aspetti che anche tu desideri per il tuo lavoro.

E così è stato, altrimenti avrei abbandonato.

Lo ammetto: avere un settore interno che si occupa di formazione è una cosa un po’ insolita per un’azienda.

Negli anni, però, ho avuto conferma che questa intuizione è stata vincente.

Cosa significa nel concreto?

Beh, che non potrai mai dire “Ok, so già tutto” e quindi sarai sempre spinto a fare meglio.

E che il livello tenderà sempre a qualcosa di nuovo, di più conveniente quindi sarà sempre altissimo.

I due aspetti principali in cui abbiamo concretizzato questa scelta sono la collaborazione con le università, in particolare attraverso il Premio Affinita e altre iniziative come questo momento di formazione che hanno l’obiettivo specifico di creare un percorso comune, condividere metodi e processi e restare aggiornati sulle ultime opportunità di settore.

Il corso che si è svolto lo scorso 25 ottobre è stato ideato con queste finalità e ha visto una partecipazione numerosa.

Dalle 9 alle 18, sei professionisti si sono alternati, approfondendo i requisiti formativi IATF 16949, le dinamiche di problem solving e di analisi KPI, la corretta applicazione della metodologia PDC tramita modulo KAIZEN e molto altro.

In particolare:

  • Giulia Mattia, Direttore Acquisti e Umberto Garofalo, Direttore Qualità   _ Introduzione e Committment
  • Marco Brancaccio, Group Purchasing Specialist _ Da fornitore a partner
  • Massimo Lombardo,  Quality Assurance Manager  _ Direttive in tema IATF
  • Giovanna Frulio, WCM Coordinator & Support _ Problem solving
  • Mimmo Peluso,  WCM Coordinator _ KPI e perdite  

Dai una sbirciata a quanto è successo:

https://vimeo.com/371157975

Per noi è importante condividere risultati e obiettivi. E’ importante essere insieme in questo processo d’innovazione che dà senso al nostro lavoro.

Di seguito trovi alcune foto della giornata che ho voluto condividere con te.

A presto.

Giovanni Affinita,

General Manager e membro del Consiglio di Amministrazione di SAPA

 

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