Die industrielle Excellence wird durch die Ausbildung, sowohl für Manager als auch von Technikern, erreicht.
Aus diesem Grund wurde eine zweitägige Ausbildung – am 16. und 17. November in Arpaia (Benevento) – für alle SAPA Group Manager durchgeführt.
Der Workshop wurde von führenden Experten FCA auf Standards und Methodik der World Class Manufacturing organisiert und geführt.
WCM ist ein globaler Standard, der auf der der lean production basiert: ein integriertes System zur Kontrolle und Reduzierung, bis zur vollständigen Beseitigung, alle Abfälle und Geschäftsverluste.
Ein klares und schlankes System mit einem präzisen Programm – der auf 10 technischen und 10 Führungspfeilern basiert – für die kontinuierliche Verbesserung aller Ebenen und aller Geschäftsfunktionen mit der strikten Anwendung standardisierter Methoden.
Das Hauptziel? Die Erreichung der industriellen Excellence mit Nullabfall, was vor allem den Menschen einen Wert gibt.
Der Workshop am 16. und 17. November fällt in dieses Programm und war für alle SAPA Gruppe Management, von Geschäftsführer bis hin zum Werksleiter in Arpaia, Gissi und Forchia, gewidmet.
Eine zweitägige Ausbildung zielte darauf ab, die tatsächlichen Bedürfnisse des Unternehmens zu analysieren, um WCM-Standards zu erreichen.
Der erste Tag wurde in zwei verschiedene Momente aufgeteilt: ein erster Teil, der an den WCM-Methoden gewidmet ist, und auf den Vorteilen, die FCA aus erster Hand erhalten hat. Dann wurden die 10 technischen Säulen (Safety, Cost Deployement, Focused Improvement, Workplace Organization, Autonomous Maintenance, Quality Control, Professional Maintenance, Logistics, Early Equipment Management und People Development) sowie die Methoden zur Verfolgung einzelner Aktivitäten vorgestellt, um sie zu messen und entsprechend zu handeln.
Der zweite Teil des Tages wurde an den Teamaktivitäten gewidmet, um die Organisationsstruktur des Arpaia-Werks zu analysieren und alle für die WCM-Standards notwendigen Aktivitäten zu bewerten, mit dem gemeinsamen Ziel, die in naher Zukunft zu ergreifenden Schritte zu beheben.
Der zweite Tag wurde auch in zwei Momente aufgeteilt: der erste, der sich eher auf die Theorie bezieht, in Bezug auf die Grundbegriffe der 10 Führungssäulen, und die zweite, die an der Teamarbeit gewidmet ist, mit der Schaffung von drei getrennten Gruppen, auf einigen der Führungssäulen, verglichen sie mit der aktuellen Situation der Werk in Arpaia, um Schwachstellen und mögliche Verbesserungsmöglichkeiten zu identifizieren.
Am Ende der zwei Tage präsentierte und teilte jede Gruppe die Aktivitäten, die sofort implementiert werden sollten, um das WCM-Managementsystem robuster und effektiver zu machen.
Die SAPA Gruppe will bis Ende 2017 die WCM-Bronze-Ebene erreichen: ein konkretes Ziel, um zunehmend einem Unternehmen zu werden, in dem die Menschen mit einer qualitativ hochwertigen Produktion in einer immer engeren Zusammenarbeit mit dem Kunden arbeiten wollen.
Wie von Eng. Giovanna Frulio, verantwortlich für WCM in der SAPA Gruppe, gesagt:
“Dieser Workshop, der vom Spezialisten der FCA WCM Academy organisiert und gehalten wurde, war für die SAPA Gruppe wirklich ein wichtiger Moment. Zwei Tage nicht nur von theoretischen Ausbildung, sondern auch von vieler Praxis, die sich auf die Bedürfnisse konzentriert, die die Gruppe so schnell wie möglich über die WCM-Standards erreichen will.
Die Ergebnisse waren sehr bedeutsam: eine wesentliche Teamarbeit mit der ersten Führungslinie und die Geschäftsführer, die sich auf die SAPA Gruppe von morgen konzentriert, mit dem Ziel, in die WCM-Methode einzutreten und zu einer “Best-in-Class” -Unternehmen zu werden.
Ein Unternehmen, in dem die Menschen immer besser arbeiten, mit weniger Abfall, das sich auf die Qualität und Ausbildung von Menschen konzentriert. Ein Unternehmen die Waren mit einer zunehmend higer zertifizierten Qualität produziert, und die nebeneinander in enger Partnerschaft mit seinen Kunden arbeitet”
